酸奶与咖啡的跨界融合：从健康科学到创意搭配的全解析

1、某企业的SWOT分析

星巴克SWOT分析:

优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。

劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。

机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。

威胁：咖啡和奶制品成本的上升。

1、简介

SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

2、构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

3、制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

2、3.运用SWOT分析方法给出大学生开餐馆应采取的策略作答？

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想，将各种因素相互匹配进行分析，得出一系列相应的结论，通常就是决策。目的:运用这种方法，可以全面、系统、准确地研究研究对象的情况，以便根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)的有机结合。延伸资料:SWOT分析法的特点:SWOT分析法在某种意义上属于企业内部分析法，即根据企业自身条件在一定时期内进行分析。SWOT分析有其基础。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业的“可能”方面进行了透彻的分析和解释，而能力学派管理者则利用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司资源和能力的分析。SWOT分析，是在整合前两者的基础上，将公司内部分析(即80年代中期管理学者关注的研究取向)和行业竞争环境外部分析(即更早的战略研究的中心主题，以安德鲁斯和迈克尔·波特为代表)结合起来，形成自己的结构化平衡系统分析体系。与其他分析方法相比，SWOT分析从一开始就具有明显的结构性和系统性特征。就结构而言，首先在形式上，SWOT分析表明构建了SWOT结构矩阵，对矩阵的不同区域赋予不同的分析意义。其次，SWOT分析的主要理论基础也强调从结构分析的角度分析企业的外部环境和内部资源。来源:百度百科-—SWOT分析

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产品的劣势分析

SWOT(优势劣势机会威胁)分析法，也称为态势分析法或优劣势分析法。用于确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合起来。EMBA、MBA等主流商科教育都将SWOT分析作为一种常用的战略规划工具。SWOT分析的目的是运用这种方法对研究对象的状况进行全面、系统、准确的研究，以便根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。

3、雀巢咖啡的SWOT分析

最好能详细一点 全面一点 如果好的话还会再追加分的